| 《五金企业跨国经营市场进入的途径与规程及市场风险控制实务全书》内容提要 |
《五金企业跨国经营市场进入的途径与规程及市场风险控制实务全书》
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代序
一、2004年12月2日国家发改委负责人就发布实施《境外投资项目核准暂行管理办法》答记者问
二、《境外投资项目核准暂行管理办法》
第一编 现代企业制度的基本理论与国际通行标准
第一章 企业制度概述
第二章 企业组织形式与组织结构及其法人治理结构改革
第三章 企业资本运作规范与技巧及其国际化趋势
第四章 企业进入国际市场的模式及其选择
第二编 五金企业跨国经营的国际准则
第一章 建立符合国际通行原则的五金企业制度与运行模式
一、企业国际化经营的形势与要求
二、企业国际化经营的步骤与途径
三、企业国际化经营及核心竞争力的培养与再造
第二章 五金企业国际商务活动实施的基本规范
一、公平竞争
二、最惠国待遇
三、国民待遇
四、技术性贸易壁垒协议
五、贸易规章透明原则
六、贸易自由化宗旨
第三章 五金企业质量管理国际标准及其管理体系
一、ISO 9000系列标准概念
二、质量管理体系的策划与建立
三、质量管理体系运行
第四章 五金企业环境管理国际标准及其管理体系
一、ISO 14000系列标准概述
二、环境管理体系的策划与建立
三、环境管理体系的运行
第五章 五金企业职业安全健康管理国际标准及其管理体系
一、职业安全健康管理体系概述
二、职业安全健康管理体系的策划与建立
三、职业安全健康管理体系的运行
第六章 五金企业社会责任标准及其管理体系
一、SA8000标准概述
二、SA8000管理体系的建立与运行
三、SA8000管理体系审核认证
第七章 五金企业国际标准体系的认证
一、质量管理体系认证
二、环境管理体系审核
三、职业安全健康管理体系认证
四、SA8000标准的认证与认可制度
第三编 五金企业跨国经营战略
第一章 五金企业国际化经营战略环境
一、经济全球化的挑战机遇
二、经济全球化体系中的中国企业差距
三、国际化经营战略发展对策
第二章 五金企业国际化经营战略模式
一、企业竞争战略概念
二、企业国际化经营战略形势与趋势
三、企业国际化经营战略转型
第三章 五金企业国际化经营战略实施与控制
一、战略制定的程序与方法
二、企业经营战略的选择
三、经营战略的控制
第四编 五金企业国际商务交流与谈判技巧
第一章 五金企业商务谈判概要
一、什么是商务谈判
二、商务谈判的类型与原则
三、商务谈判的程序与形式
第二章 五金企业商务谈判策略
一、确定谈判预案
二、确定谈判目标
三、分析把握对手
四、有效排除障碍
第三章 五金企业的商务谈判实战技巧
一、设定底线把握主动
二、抓住机遇灵活应变
三、合理用计出奇制胜
四、注重国别文化差异的因素
第五编 五金企业国际商务活动合同管理规范
第一章 企业国际商务合同文本概念与种类
第二章 企业国际商务合同的订立与履行
第三章 企业国际商务合同文本样式
第六编 五金企业国际商贸规则
第一章 出口退税
第二章 各国通关介绍
第三章 国际贸易
第四章 国际认证
第五章 海关指南
第六章 合约交货
第七章 货物保险
第八章 货物导航
第九章 进出口常用代码
第十章 索赔仲裁
第十一章 外汇核销
第十二章 信用证管理规范
第七编 五金企业跨国经营的风险与防范
第一章 五金企业跨国经营的机遇与挑战
一、中国企业跨国经营的历程
二、跨国经营的发展趋势
三、中国企业跨国经营的挑战
第二章 五金企业跨国经营的主要风险与控制
一、征收风险与控制
二、汇兑限制风险与控制
三、战争和内乱风险与控制
四、延迟支付风险与控制
五、违约风险与控制
第三章 五金企业国别投资经营障碍与对策
一、国别投资经营障碍报告制度
二、国别投资经营障碍应对机制
附：国际贸易相关法规
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